
Mis à jour le 14/03/2025
Sommaire
Se former toujours et encore
La formation RH apporte plusieurs bénéfices. Elle permet de :
- Vous tenir à jour des nouvelles législations.
- Monter en compétence pour prendre plus de responsabilités au sein du service.
- Devenir expert d’une thématique RH (la paie, le recrutement, etc.).
Se former montre votre volonté de vous investir dans votre carrière. Pour l’employeur, c’est un signal fort de votre engagement.
Les RH sont des modèles en matière de formation continue. En communiquant sur leur apprentissage, ils favorisent une culture d’entreprise axée sur le développement professionnel et le partage des connaissances.
Améliorer le recrutement
Recruter le bon talent rapidement est un défi. De nouvelles pratiques vous permettent d’optimiser vos embauches :
- Afficher une fourchette de salaire pour obtenir les candidatures de talents réellement intéressés.
- Définir des personas candidats (une représentation fictive, mais détaillée du candidat idéal) afin de rédiger des offres d’emploi ciblées.
- Être transparent sur le déroulement du recrutement. Les talents connaissent les différentes étapes. Ils sont plus engagés dans le processus.
- Fixer des délais de réponse à tous les candidats. Vous envoyez un signal positif aux talents. Le respect est une valeur phare de la marque employeur.
Réaliser tous les entretiens annuels en janvier
En 2024, vous avez reçu les derniers comptes rendus d’entretiens annuels en juin ? Pour cette nouvelle année, ne prenez plus de retard dans la fixation des objectifs des collaborateurs.
Chacun doit disposer d’une feuille de route précise au mois de janvier.
Communiquer en interne afin d’informer les managers des nouveaux impératifs de délais.
Prévoyez des relances régulières. Vous pouvez même les automatiser grâce à votre logiciel RH.
Favoriser les mobilités douces
La protection de l’environnement est un enjeu essentiel pour vos salariés. Prenez des engagements en faveur des mobilités douces.
Les RH peuvent être le moteur de cette évolution. Vous pouvez modifier la politique des déplacements en privilégiant le train à l’avion, par exemple. Il est aussi possible d’organiser le covoiturage au sein de l’entreprise.
Vous avez la possibilité de proposer à la direction des actions fortes, comme :
- La prise en charge de billets de train.
- Le prêt de vélo ou de voitures électriques.
- Des primes pour les personnes se déplaçant en bus, à vélo ou à pied.
- Une aide financière pour l’achat d’un vélo électrique.
Poursuivre la digitalisation du service RH
La digitalisation RH un pilier de la compétitivité de votre service. En 2025, continuez d’automatiser vos processus répétitifs au profit de la productivité de vos équipes. En réduisant les tâches administratives, vous vous concentrez sur votre cœur de métier : l’humain.
Les trois points clés à retenir :
- Janvier est le mois idéal pour prendre de bonnes habitudes RH pour 2025.
- La formation, le recrutement et les entretiens sont au cœur des bonnes pratiques RH en 2025.
- En 2025, la digitalisation RH est incontournable. À vos logiciels RH !