Gestion administrative des RH

Le télétravail se généralise. Un salarié sur cinq effectue une partie de ses missions à distance. Ce nouveau mode de travail demande quelques ajustements pour l’employeur. C’est le cas pour les notes de frais. Il est possible d’avoir engendré des frais professionnels lorsqu’on travaille de chez soi. Se pose la question du contrôle et du paiement de ces charges. Qui a la responsabilité des frais engendrés par le travail à distance ? Quelle procédure utiliser pour faciliter la supervision et le remboursement des notes de frais ? On vous explique tout dans la suite de l’article.

81 % des Français rêvent de prendre un congé sabbatique. Pour eux, c’est l’occasion de rompre avec le quotidien, de vivre de nouvelles expériences tout en conservant la sécurité de leur emploi. Pour l’employeur, les congés longs de ses salariés représentent aussi des avantages. Accepter les congés sabbatiques permet de trouver plus facilement des talents. C’est un signe fort permettant d’être plus concurrentiel. 

Depuis 2019, la loi Pacte oblige les sociétés du CAC 40 à communiquer les écarts de salaire entre le salaire moyen et celui du dirigeant. L’objectif de la législation est de réduire les inégalités. De manière globale, la transparence salariale augmente la satisfaction et l’engagement des salariés. Toutes les entreprises, peu importe leur taille, peuvent constater les bienfaits de la méthode. Vous cherchez à renforcer la culture de votre entreprise ? Voici comment mettre la transparence salariale au cœur de la qualité de vie au travail ?

Entre turn-over et nouveaux défis, les recruteurs ont rencontré plusieurs difficultés à recruter. Pour faciliter leur tâche, il est indispensable de développer la satisfaction de ses employés. C’est un prérequis pour fidéliser les collaborateurs tout en favorisant la croissance de l’entreprise. Depuis quelques années, l’exploitation des données RH aide à construire des stratégies efficaces afin de booster l’engagement des employés. Intéressé ? Découvrez comment la data RH peut améliorer l’expérience des collaborateurs.

33 % des salariés télétravaillent au moins une fois par semaine. Pour autant, ce mode de travail pose toujours certains défis, comme celui de la productivité. Les outils de suivi de temps sont une des réponses à cette problématique. Ils permettent de conserver le lien avec les salariés télétravailleurs pour maintenir la croissance.

Le suivi des temps peut être perçu comme un impératif et non comme un bénéfice par certains collaborateurs. Relever les horaires et les temps consacrés à une mission peut paraître chronophage. Pourtant, pratiqué de manière quotidienne, c’est un process efficace pour favoriser l’efficacité comme la satisfaction du travail bien fait. Le tout est de parvenir à engager les salariés dans la procédure de suivi des temps ! Comment intégrer le suivi des temps dans les habitudes des collaborateurs ? Voici nos conseils.

En 2025, la vision du télétravail connait un changement notable. Adopté pendant la crise du Covid, il est maintenant remis en question. Plusieurs grandes entreprises demandent à leurs employés de revenir sur site, comme Google, Disney ou Dyson. Pour certaines directions, le travail à distance conduit à une perte de productivité due à l’isolement, combiné à une baisse d’engagement des salariés. Quel est l’avenir du télétravail en 2025 ?

La paie est une matière en perpétuelle évolution. Effectuer une veille constante devient un enjeu essentiel. En cas de non-respect des obligations liées à la paie, l’employeur risque des sanctions sévères. Le début de l’année 2025 est l’occasion de se mettre à jour sur les évolutions réglementaires.

Seuls 13 % des salariés utilisent leur droit au congé parental. De nouvelles dispositions législatives devraient voir le jour en 2025, pour renforcer les droits des parents. Pour les RH, c’est un sujet clé dans la gestion du capital humain. Il est nécessaire de se tenir à jour pour veiller au respect des obligations de l’employeur. Le point sur les modifications du congé parental en 2025.

62 % des salariés placent la rémunération en tête de leurs attentes. En 2024, la gestion des salaires est un enjeu incontournable pour les équipes RH. La politique des rémunérations se place au cœur de la stratégie d’entreprise. L’employeur doit trouver l’équilibre entre attractivité et compétitivité. C’est une mission complexe quand il faut prendre en compte les évolutions constantes de la réglementation et du contexte socio-économique. Pour vous aider à y voir plus clair, voici les grandes tendances liées aux rémunérations en 2024.

90 % des employés estiment mériter une augmentation. Pour le manager, la saison des entretiens annuels s’accompagne inévitablement de négociations sur une hausse de rémunération. Si demander une augmentation est un exercice intimidant pour le collaborateur, c’est souvent aussi une source d’inconfort pour le manager. Il faut faire passer les bons messages, afin d’optimiser la motivation du salarié. Comment satisfaire son interlocuteur tout en respectant les lignes budgétaires fixées par la direction ? Découvrez vite tous nos conseils !

Les applications de gestion des notes de frais sont des outils indispensables pour automatiser et simplifier le processus de remboursement des frais e

Dans le monde complexe des ressources humaines, la performance se mesure à travers des indicateurs clés qui orientent les actions des responsables RH. Ces données quantifiables constituent le tableau de bord RH et servent à piloter, à évaluer et à optimiser la gestion des talents. Alors, quels sont ces indicateurs essentiels ? Comment les interpréter ? Et en quoi peuvent-ils contribuer à améliorer la santé et la qualité de vie au travail ?

Les ressources humaines jouent un rôle dans le dynamisme et la productivité d'une entreprise. Dans cette perspective, un calendrier d'activités internes bien structuré et riche en activités variées peut faire toute la différence. Accrochez-vous, l'expérience RH du futur commence ici !

Le monde du travail évolue et avec lui, la culture d’entreprise. Pour améliorer la cohésion d’équipe et la motivation des employés, l’adoption d’un calendrier d’activités internes peut être une solution efficace. Alliant aspect organisationnel et incitation à l’engagement des collaborateurs, il contribue à renforcer les valeurs et l’identité de l’entreprise. Quels avantages peut-on en retirer et comment l’implémenter efficacement ? Voici un tour d’horizon de cette stratégie RH novatrice.