Les meilleurs logiciels pour améliorer la qualité de vie au travail de vos employés

Mis à jour le 05/12/2023

Sommaire

La qualité de vie au travail : une priorité RH

La Qualité de Vie au Travail (QVT) est un terme de plus en plus courant en entreprise. Elle concerne les conditions de travail et le bien-être du personnel.

Elle a été définie par l’Accord national interprofessionnel du 19 juin 2013 : « La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salarié.es et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. »

La prévention des risques psychosociaux (RPS) liés aux conditions de travail fait partie des défis majeurs des ressources humaines. Pour fidéliser les talents et augmenter leur productivité, un plan d’actions concrètes doit être mis en place. Cela passe par l’amélioration des conditions de travail et du climat social. L’entreprise doit mener une politique RH moderne. Cette politique doit tenir compte de la vie personnelle et professionnelle des employés. Cela peut passer par le développement du télétravail, une évaluation du stress au travail…

En 2007, l’ANACT définit les 6 points constitutifs de la QVT :

• Les relations sociales et de travail ;
• Le contenu du travail ;
• L’environnement physique de travail ;
• L’organisation du travail ;
• La réalisation et le développement professionnel ;
• L’harmonie entre vie professionnelle et vie privée.

Travailler sur la qualité de vie au travail de ses salariés aide à réduire l’absentéisme et les risques psychosociaux. À chaque entreprise de tenter de s’approprier cette démarche tout en suivant les principes fondateurs :

• La QVT est indissociable de la performance des organisations.
• C’est un équilibre entre la vision objective des conditions de travail et la perception subjective de la QVT.
• Les 3 piliers fondateurs de la perception de la QVT : les conditions d’emploi, la capacité à s’exprimer et agir, et le contenu du poste de travail.

Il existe des questionnaires complets à partager à vos employés pour mesurer la qualité de vie au travail au sein de votre entreprise.

 

Qu’est-ce qu’un logiciel de QVT ?

Les logiciels de bien-être au travail sont aussi appelés logiciels QVT. Ce sont des solutions dont le rôle est de mesurer l’impact de la qualité de vie au travail pour le mettre en corrélation avec la performance de l’entreprise. Ces logiciels vont offrir une interface aux salariés pour faire remonter des problématiques au sein de leur service ou de l’entreprise en général. Ces interfaces permettent d’échanger sur un problème impactant la qualité de vie au travail et la performance. L’utilisation d’un logiciel de bien-être au travail permet à l’entreprise d’analyser des données sur la qualité de vie au travail et la performance de ses salariés.

Quels sont les meilleurs logiciels pour améliorer la QVT ?

Eurécia

Le logiciel mesure de façon anonyme et quotidienne la QVT en entreprise. Les utilisateurs expriment leur humeur une fois par jour, depuis la page d’accueil du logiciel. Tout reste anonyme. Le collaborateur a la possibilité d’imager son humeur par des smileys de couleur. Il peut visualiser le niveau de bien-être de l’ensemble des salariés ou juste de son secteur. Les administrateurs ont une vue comparative, département par département, du niveau de QVT ressenti.

Le module Bien-être donne la possibilité aux employés de transmettre des feedbacks au sein de leur équipe. Les droits de visibilité peuvent être personnalisés afin de garantir l’anonymat dans de petites structures ou services.

Le petit + : Le module Bien-être est offert pendant 1 an à tous les clients d’Eurécia.

HappyQuest

Fondé sur des recherches en neurosciences, en sciences du comportement et en psychologie positive, le logiciel propose la formation par l’action. Un atelier ludique en présentiel est d’abord organisé pour donner l’impulsion. Ensuite, une application digitale prend le relais. Elle vise à développer de nouvelles compétences en écoute active, gestion du changement… Chaque jour, des actions de 5 min de type challenges, quiz, ou contenus positifs, proposent aux salariés des outils pour s’épanouir. L’évolution du mieux-être est retranscrite dans un tableau afin d’aller encore plus loin dans les engagements de QVT.

Le petit + : L’expérience collaborateur est personnalisée. Elle s’inscrit dans une dynamique de formation en situation réelle de travail.

Moodwork

Moodwork est en fait une application. Chaque salarié devient acteur de sa propre QVT. La méthode de Moodwork se résume en 3 mots : analyse, action et accompagnement.

• L’analyse est un auto-diagnostic. Elle permet de comprendre les facteurs de bien-être ou de mal-être grâce à des tests.
• L’action donne accès à un panel de ressources. Le salaire agit sur sa QVT.
• L’accompagnement donne l’occasion aux employés d’échanger avec des spécialistes externes (par chat, téléphone ou visioconférence).

Le petit + : C’est une solution créée par des chercheurs et validée scientifiquement.

Sayya

Sayya est un spécialiste des soft skills. Elle s’appuie sur des pratiques du développement personnel pour donner les moyens aux salariés de mieux se connaître, mais aussi d’exploiter leurs forces et surmonter leurs faiblesses. Les solutions de Sayya permettent de renforcer le collectif, d’être plus à l’aise dans un environnement de changement perpétuel et de fidéliser les talents. Le salarié préserve son énergie et sa santé physique, mentale et émotionnelle.

Le petit + : Sayya propose une expérience collaborateur par l’acquisition de nouvelles soft skills

Les 3 points clés à retenir :

• L’entreprise dispose d’un indicateur sur le moral et la motivation des employés.
• Le service RH ou la direction peuvent mesurer les effets des actions mises en œuvre pour améliorer la QVT.
• Le dialogue social est facilité et les salariés se sentent davantage pris en considération.

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