Recrutement

Des biais personnels influencent nos décisions au quotidien. S’ils permettent parfois de faciliter les prises de décision, dans le monde professionnel, ces raccourcis sont des freins à la communication transparente. Ils empêchent d’évaluer correctement la situation. Lors des entretiens professionnels, rendez-vous centraux d’un bon management, ces préjugés sont source de désengagement ou de contre-performance. Comment prendre conscience de ses biais de pensée pour améliorer les entretiens professionnels ? Voici nos conseils.

Le recrutement collaboratif est une méthode qui fait de l’embauche un projet collectif, impliquant plusieurs acteurs de l'entreprise dans le processus de sélection. En multipliant les points de vue, cette approche permet une évaluation plus précise et objective des candidats tout en favorisant l'adhésion des équipes. Découvrez comment mettre en place cette stratégie et quels bénéfices elle peut apporter à votre organisation.

Nous vous proposons ici une sélection des KPI les plus pertinents pour améliorer l'efficacité de vos recrutements, garantir une meilleure expérience candidat et aligner votre stratégie RH avec les objectifs de votre organisation. 

L’inbound recruiting est devenu une approche incontournable pour attirer les meilleurs talents dans un monde où les méthodes traditionnelles de recrutement ne suffisent plus. Inspirée par le marketing inbound, cette stratégie se concentre sur la création d'un lien durable entre l'entreprise et les candidats potentiels, bien avant que ceux-ci n'entament une démarche active de recherche d'emploi.

Le monde professionnel est en constante mutation. La concurrence pour les talents s'est intensifiée, les attentes des employés ont changé, et l'évolution rapide des technologies rend le recrutement et la fidélisation plus compliqués que jamais. Dans ce contexte, la notion de "marque employeur" prend de plus en plus de poids. Mais qu'est-ce que c'est, et comment pouvez-vous améliorer votre propre marque employeur pour attirer et retenir des employés de qualité ? Plongeons dans le vif du sujet.

Recruter le bon candidat est à la fois un art et une science. À une époque où le talent est considéré comme le principal atout compétitif d'une entreprise, la qualité du processus de recrutement est constamment remise en question. Il n'est pas rare de voir des décideurs RH ou des managers s'embourber dans le processus, faute de direction claire. Cet article propose une checklist étape par étape pour être un recruteur efficace, du premier contact avec un candidat jusqu'à son intégration dans l'entreprise.

Dans le monde effréné des chargés de recrutement, le temps est souvent une denrée rare. Imaginez la montagne de CV qui inonde le bureau à chaque fois qu'une offre d'emploi est publiée. Comment distinguer le bon grain de l'ivraie dans un délai raisonnable ? Voici une feuille de route pratique pour effectuer un triage efficace des CV, tout en mettant l'accent sur l'équilibre entre efficacité et qualité.

Le recrutement est souvent considéré comme l'épine dorsale d'une entreprise performante. Mais comment le recrutement se fait-il exactement ? Pour de nombreuses organisations, cela passe par un cabinet de recrutement. Ce guide détaillé vous donne un aperçu complet du fonctionnement de ces cabinets, des méthodes qu'ils utilisent et des tendances qui façonnent le secteur.

L’entretien professionnel est devenu un instrument de gestion des compétences non négligeable. Ce rendez-vous privilégié entre le salarié et l'employeur permet d'explorer les compétences existantes, de détecter les aptitudes latentes et de planifier les formations nécessaires pour l'adaptation au poste et l'évolution de carrière.

Avec l'explosion du télétravail et des outils numériques, la gestion des ressources humaines a connu de nombreux bouleversements, notamment l'apparition des entretiens professionnels en ligne. Si ce format offre de nouveaux défis, il présente aussi des avantages certains. Comment alors organiser efficacement un entretien professionnel en ligne ? Nous vous accompagnons dans la compréhension et la mise en place de ces entretiens dématérialisés.

Dans l'écosystème d'une entreprise, les entretiens professionnels sont d'une importance primordiale. Ils servent de lien de communication efficace entre les responsables et les employés, et sont un moyen de renforcer les compétences et la motivation de ces derniers. Mener un entretien professionnel qui est à la fois constructif et bénéfique nécessite une approche soignée et stratégique.

Au cœur de toute entreprise dynamique se trouve un processus de recrutement solide et réfléchi. C'est la fondation qui assure le bon déroulement des opérations et la croissance de l'organisation. Les responsables des ressources humaines sont les gardiens de ce processus, ils ont le devoir de s'assurer qu'il est mené de manière appropriée et efficace. Nous avons sélectionné dix questions essentielles à poser lors d'un entretien de recrutement. Loin d’être un guide à respecter à la lettre, cet article a pour but d’expliquer concrètement les objectifs de ces différentes questions.  

Recruteur, vous êtes le visage de votre entreprise, celui qui juge, mais aussi celui qui donne une chance. Votre responsabilité ne s'arrête pas à la sélection des candidats, elle implique également l'organisation et la conduite efficace des entretiens. L'art du recrutement réside dans la capacité à déceler les talents, mais aussi dans la préparation minutieuse de chaque entretien. Comment réussir cette étape ? Nous vous donnons les clés pour préparer et mener un entretien de recrutement dans les meilleures conditions.

Dans un marché du travail de plus en plus compétitif, où la technicité et les compétences spécialisées sont quasiment un prérequis, c'est parfois l'évaluation des soft skills qui peut faire toute la différence lors d'un processus de recrutement. Mais comment faire pour bien évaluer ces compétences, qui concernent surtout le comportement et l'attitude du candidat, lors d'un entretien d'embauche ?

L'évaluation des compétences techniques d’un candidat lors d'un entretien de recrutement est un enjeu majeur pour les recruteurs et les décideurs en ressources humaines. Cet article détaille les meilleures pratiques pour mener à bien cette évaluation et les erreurs à éviter. Vous y trouverez des conseils pratiques, des méthodologies et des outils pour structurer et optimiser vos entretiens techniques.