Acquisition des talents

90 % des salariés aimeraient s’engager dans des missions solidaires. Leur objectif est de donner du sens à leurs missions. Pour les entreprises, le sujet est une opportunité d’augmenter la fidélité des collaborateurs. Ces derniers peuvent contribuer à des causes leur tenant à cœur au travail. Pour parvenir à ce résultat, il est possible de s’appuyer sur le monde associatif. L’important est de trouver comment réaliser un partenariat efficace et pertinent avec une association locale. On vous en dit plus.

Des biais personnels influencent nos décisions au quotidien. S’ils permettent parfois de faciliter les prises de décision, dans le monde professionnel, ces raccourcis sont des freins à la communication transparente. Ils empêchent d’évaluer correctement la situation. Lors des entretiens professionnels, rendez-vous centraux d’un bon management, ces préjugés sont source de désengagement ou de contre-performance. Comment prendre conscience de ses biais de pensée pour améliorer les entretiens professionnels ? Voici nos conseils.

En 2025, le marché de l’emploi est préoccupant. 47 % des professionnels des RH constatent une difficulté grandissante à recruter. Le début de l’année 2025 est aussi marqué par une hausse du chômage. Le contexte est peu favorable aux recrutements, un élément clé de la compétitivité de l’entreprise. Quels sont les défis que vont devoir relever les recruteurs en 2025 ? Le point sur les tendances à suivre en 2025.

Le recrutement collaboratif est une méthode qui fait de l’embauche un projet collectif, impliquant plusieurs acteurs de l'entreprise dans le processus de sélection. En multipliant les points de vue, cette approche permet une évaluation plus précise et objective des candidats tout en favorisant l'adhésion des équipes. Découvrez comment mettre en place cette stratégie et quels bénéfices elle peut apporter à votre organisation.

Nous vous proposons ici une sélection des KPI les plus pertinents pour améliorer l'efficacité de vos recrutements, garantir une meilleure expérience candidat et aligner votre stratégie RH avec les objectifs de votre organisation. 

L’inbound recruiting est devenu une approche incontournable pour attirer les meilleurs talents dans un monde où les méthodes traditionnelles de recrutement ne suffisent plus. Inspirée par le marketing inbound, cette stratégie se concentre sur la création d'un lien durable entre l'entreprise et les candidats potentiels, bien avant que ceux-ci n'entament une démarche active de recherche d'emploi.

Un actif change entre cinq et treize fois de poste au cours de sa carrière. Depuis quelques années, les entreprises font face à un turn-over important. Les salariés n’hésitent plus à changer de société pour évoluer professionnellement. Comment retenir ses collaborateurs ? Existe-t-il des actions à mettre en place pour les fidéliser ? L’engagement des salariés commence dès leurs premiers jours. Un on-boarding de qualité peut vous éviter un départ coûteux. Le parrainage possède une véritable valeur ajoutée pour impliquer vos nouveaux talents. Voici comment l’utiliser efficacement dans un on-boarding.

20 % du turn-over est lié aux premiers jours de l’embauche. Qu’il s’agisse de l’employeur ou des salariés, il est essentiel de faire bonne impression afin de bien amorcer la relation de travail. Pour les entreprises, une mauvaise embauche coûte près de 30 % du salaire de l’employé concerné. Concernant les collaborateurs, trouver un nouveau poste après une rupture de la période d’essai est un vrai challenge. De manière à passer le cap des premiers jours avec succès, comment améliorer son image ? Voici nos conseils.

L'onboarding informatique est le processus d'intégration des nouveaux employés aux systèmes et outils informatiques de l'entreprise. Il vise à assurer que les nouveaux arrivants disposent de tout le matériel, des logiciels et des accès nécessaires pour être opérationnels dès leur arrivée.

Réaliser une étude sur l'intégration des employés permet de mesurer l'efficacité du processus d'onboarding et d'identifier les domaines d'amélioration. Voici une méthodologie détaillée pour mettre en place ce type d’étude.

Les canaux de sourcing ont subi d'importantes transformations, reflétant les avancées technologiques, les changements dans les comportements des candidats, et l'évolution du marché du travail. Mais pourquoi une telle évolution? La réponse réside dans la quête incessante d'efficacité et de précision dans le processus de recrutement. Les entreprises cherchent non seulement à attirer des talents, mais aussi à le faire de manière rapide, économique, et plus ciblée. Cette dynamique a conduit à l'adoption de méthodes innovantes, telles que le sourcing automatisé, offrant la promesse d'une chasse aux talents à la fois vaste et précise, sans pour autant sacrifier la qualité des candidatures reçues.De LinkedIn, dominant incontestablement le paysage des réseaux sociaux professionnels, aux sites d'emploi spécialisés, les canaux se sont grandement diversifiés au cours des dernières années. On fait le point sur les grandes tendances en 2024.

Comment attirer et retenir les meilleurs talents dans un marché de l'emploi hautement compétitif ? Face à cette problématique, le sourcing actif émerge comme une stratégie incontournable, offrant une alternative dynamique aux méthodes de recrutement traditionnelles. L'enjeu ici est double : pourvoir rapidement des postes vacants avec des profils hautement qualifiés, tout en construisant un vivier de talents prêts à répondre aux besoins futurs de l'entreprise. Faisons le point sur les avantages du sourcing actif.

Les enjeux de la diversité au travail dépassent largement les simples obligations légales. Ils touchent au cœur même de la culture d'entreprise, à l'engagement des employés, à la qualité de l'environnement de travail, et par extension, à la performance globale de l'organisation. Une gestion efficace de la diversité implique non seulement de reconnaître et de respecter les différences individuelles, mais également de les valoriser comme une source d'enrichissement collectif. Cet article propose d'explorer les différentes facettes de la diversité au travail, et d'en décortiquer les enjeux.

Alors que les méthodes traditionnelles de recrutement peinent parfois à répondre aux besoins spécifiques des entreprises, le sourcing candidat propose une approche proactive et ciblée, cherchant à attirer les meilleurs talents avant même l'existence d'un poste vacant. Cette démarche ne se limite pas à la collecte de CV, elle implique une véritable chasse aux compétences, souvent là où on ne les attend pas. Face à la pénurie de candidats qualifiés dans certains secteurs, maîtriser l'art du sourcing est devenu un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur compétitivité.

Loin d'être une simple chasse aux CV, le sourcing est une démarche proactive et réfléchie. Une stratégie de sourcing pertinente se distingue par sa capacité à anticiper les besoins futurs en compétences de l'entreprise, à cibler les candidats les plus adaptés, et à instaurer une relation durable avec eux. Ce faisant, elle contribue non seulement à accélérer le processus de recrutement, mais également à renforcer la marque employeur de l'entreprise. Cet article se propose de dévoiler les contours d'une stratégie de sourcing efficace pour doter les responsables RH des outils nécessaires à la construction d'une équipe performante et engagée.