
Collaborer avec France Travail pour trouver des talents
Les entreprises font face à des recrutements difficiles. C’est d’ailleurs le premier frein à l’activité des PME pour 56 % des dirigeants. Le manque de candidats qualifiés est parfois criant. L’enjeu pour les recruteurs est de réussir à trouver des talents adaptés rapidement et de manière durable. Pour y parvenir, il peut être intéressant de faire appel à des acteurs spécialisés ou locaux, par exemple les agences France Travail.
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Les employés boomerang : une chance pour l’entreprise ?
Le turn-over moyen des entreprises françaises est de 15 %. Pour les entreprises, ce phénomène représente un enjeu fort. Les départs anticipés ont un impact financier significatif. Ils peuvent aussi pénaliser la productivité de l’entreprise. Dans certaines situations, il est possible de tirer parti du départ d’un collaborateur. C’est notamment le cas pour les employés boomerang.
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7 questions innovantes en entretiens d’embauche
Il n’est pas rare que les candidats préparent les questions les plus attendues avant un entretien. Avec Internet, il est facile de trouver les principales questions posées par les recruteurs. Pour ces derniers, il peut être intéressant de sortir des sentiers battus. C’est une manière efficace d’apprendre à connaitre les candidats afin de trouver le talent le plus adapté.
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Apprendre à lire le langage corporel des candidats
Connaissez-vous la règle des 3 V ? Elle partage le langage en trois éléments : 7 % de communication verbale, 38 % de communication vocale, 55 % de communication visuelle. Les gestes inconscients des candidats en disent long sur eux si on sait les interpréter. Pour les recruteurs, l’enjeu est de détecter les traits de personnalité ou les messages cachés lors des entretiens afin de trouver le meilleur talent, mais aussi d’économiser du budget recrutement. Comment décrypter les signaux corporels des candidats comme un expert ? Voici nos conseils.
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Le rôle des happiness managers et autres hospitality officers dans l’intégration et la rétention des talents
Dans les années 2000, la société Google fait le lien entre le bien-être de ses salariés et leur efficacité. Selon une étude de l’Université de Warwick, un collaborateur heureux est 37 % plus productif. Malgré un nom de poste un peu enfantin, le travail d’un happiness manager est loin d’être inutile. Il peut être intéressant de bousculer quelques habitudes afin d’augmenter la satisfaction des employés. À la clé : une réduction du turn-over. Découvrez comment le happiness manager peut vous aider à augmenter la rétention des salariés.
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Les risques psychosociaux : qu’est-ce que c’est ?
Près de 30 % des actifs français déclarent avoir subi un comportement hostile au travail. Les mutations, la complexité des tâches ou la pression imposée par la productivité impactent la santé des employés. Face à ces enjeux, il est du devoir de l’employeur de protéger les collaborateurs des risques psychosociaux et d’assurer un environnement de travail sain. Identifier les principaux facteurs de risque au sein de l’entreprise constitue une première étape essentielle pour construire une organisation propice au bien-être des collaborateurs.
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Note de frais en télétravail : qui paie ?
Le télétravail se généralise. Un salarié sur cinq effectue une partie de ses missions à distance. Ce nouveau mode de travail demande quelques ajustements pour l’employeur. C’est le cas pour les notes de frais. Il est possible d’avoir engendré des frais professionnels lorsqu’on travaille de chez soi. Se pose la question du contrôle et du paiement de ces charges. Qui a la responsabilité des frais engendrés par le travail à distance ? Quelle procédure utiliser pour faciliter la supervision et le remboursement des notes de frais ? On vous explique tout dans la suite de l’article.
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C.V. traditionnel, lettre de recrutement : sont-ils encore utiles pour embaucher des talents ?
Pendant le recrutement, certaines étapes sont incontournables. C’est le cas du C.V. et de la lettre de motivation. Les deux documents répondent à un besoin de rapidité. Le recruteur comprend l’essentiel du parcours du candidat en un coup d’œil. Pourtant, ils sont de plus en plus remis en question. Pour l’efficacité des embauches, est-il possible de proposer des méthodes plus modernes ? Est-il vraiment possible de se passer du C.V. et de la lettre de motivation pour recruter ? Décryptage.
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RSE : un réel enjeu pour le recrutement des talents
4 actifs sur 10 sont prêts à quitter leur travail pour un emploi ayant plus de sens. L’enjeu pour les entreprises est fort. Il s’agit de parvenir à recruter les meilleurs talents en proposant une politique RSE efficace. Montrer les préoccupations de l’entreprise pour les conditions sociales, environnementales ou économiques offre des avantages au moment du recrutement. Comment utiliser sa politique RSE pour attirer les talents ? Voici nos conseils.
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Les techniques marketing à utiliser pour recruter des talents
En 2024, 6 employeurs sur 10 ont rencontré des difficultés de recrutement. Le profil inadéquat des candidats fait partie des obstacles principaux pour les recruteurs. Comment parvenir à attirer les talents ? Comment se différencier de ses concurrents ? Des questions pas si éloignées du monde du commerce. Forts de ce constat, de plus en plus d’employeurs ont recours à de véritables techniques marketing pour recruter. Intéressé ? Découvrez comment le marketing peut vous aider à embaucher les meilleurs talents.
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Quels sont les KPI RH à utiliser pour une stratégie optimale ?
Les RH sont au cœur de l’entreprise. Au-delà de leur rôle de gestionnaires, ils apportent des données cruciales à la direction. Depuis quelques années, l’équipe RH est devenue un facilitateur pour le pilotage de l’entreprise. L’exploitation des données RH permet d’obtenir des KPI intéressants destinés à améliorer la croissance et la compétitivité de l’entreprise. Les indicateurs RH sont un levier incontournable afin de répondre aux défis organisationnels, concurrentiels ou techniques. Découvrez avec nous quels KPI RH peuvent favoriser la prise de décision de la direction.
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Comment la culture d’entreprise impacte les méthodes de suivi des performances ?
Analyser ses performances est un enjeu crucial. Les évaluations aident les entreprises à rester compétitives dans un marché économique toujours plus concurrentiel. Pour autant, toutes les méthodes ne se valent pas. Pour suivre les performances de manière efficace, il est nécessaire d’adapter ses techniques aux spécificités de la société.
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Les avantages du logiciel de reporting RH
La prise de décision est décisive pour la croissance de l’entreprise. Dans un paysage économique fluctuant, il est essentiel de disposer d’informations fiables. Aujourd’hui, les RH sont au cœur de la stratégie d’entreprise. Pour jouer leur rôle de partenaire de la direction, ils disposent d’un atout : les données RH. Leur analyse est incontournable pour conserver la compétitivité de l’entreprise. Pour gagner du temps, il est possible de digitaliser cette mission. Découvrez quels sont les avantages d’un logiciel de reporting RH.
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Bien gérer les congés sabbatiques d’un collaborateur
81 % des Français rêvent de prendre un congé sabbatique. Pour eux, c’est l’occasion de rompre avec le quotidien, de vivre de nouvelles expériences tout en conservant la sécurité de leur emploi. Pour l’employeur, les congés longs de ses salariés représentent aussi des avantages. Accepter les congés sabbatiques permet de trouver plus facilement des talents. C’est un signe fort permettant d’être plus concurrentiel.
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L’impact des couleurs de l’environnement de travail sur le moral des équipes
Les couleurs influencent les émotions. Cette découverte a été faite dans le courant du 20e siècle par des chercheurs en psychologie. Leur impact se voit dans la vie quotidienne. Il peut être exploité dans le cadre professionnel pour améliorer l’humeur des salariés. Bien choisir les couleurs de l’environnement de travail peut même influencer positivement les performances. Comment jouer sur cette découverte pour offrir un cadre professionnel propice au bien-être des collaborateurs ? Voici quelques astuces.
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Le guide des RH : des articles et des outils gratuits essentiels pour les professionnels des ressources humaines et les dirigeants d'entreprises
Vous êtes à la recherche d'informations précieuses pour améliorer votre gestion des ressources humaines ? Ne cherchez plus, vous êtes au bon endroit. Notre site regroupe une multitude d'articles conseils rédigés spécialement pour les professionnels des RH et les dirigeants d'entreprises.
Que vous soyez intéressé par l'acquisition de talents, le bien-être et la qualité de vie au travail, le développement des compétences de vos collaborateurs, la gestion administrative RH ou encore la performance globale de votre entreprise, nous avons rassemblé pour vous une vaste gamme d'articles couvrant ces thématiques essentielles.
- L'acquisition de talents est un enjeu majeur dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Nous vous offrons des conseils et des stratégies pour attirer les meilleurs talents sur le marché, optimiser vos processus de recrutement et garantir une intégration réussie au sein de votre entreprise.
- Le bien-être et la qualité de vie au travail sont des éléments clés pour la productivité et la satisfaction des employés. Nous vous proposons des articles qui vous aideront à créer un environnement de travail épanouissant, à promouvoir l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et à mettre en place des initiatives de bien-être qui stimuleront la motivation de vos équipes.
- Le développement des compétences est essentiel pour rester compétitif dans un monde en constante évolution. Nous mettons à votre disposition des ressources qui vous permettront de concevoir des plans de développement adaptés à chaque collaborateur, d'identifier les formations les plus pertinentes et de favoriser une culture d'apprentissage continu au sein de votre entreprise.
- La gestion administrative RH peut parfois être complexe et chronophage. Nous vous donnons des astuces pour optimiser vos processus, gérer efficacement les données des employés, automatiser les tâches administratives répétitives et vous conformer aux réglementations en vigueur.
- Enfin, la gestion des performances de votre entreprise est un aspect essentiel de votre succès. Nous vous proposons des conseils pour évaluer et améliorer les performances individuelles et collectives, mettre en place des systèmes d'évaluation performants et définir des objectifs clairs pour vos équipes.
Pour chacune des thématiques, nous mettons à votre disposition des modèles gratuit personnalisables à télécharger comme par exemple : le modèle de note de frais, le modèle de planning congés ou encore un modèle de fiche de paie, etc.